省珠宝质检研究院领导班子高度重视贯彻落实效能政府四项制度实施工作，动员及时，部署超前。

一是及时建立健全组织，成立领导小组，加强组织领导。形成主要领导全面抓，分管领导分头抓，部门负责人具体抓的工作格局。

二是制定工作方案，对各项工作目标进行分解细化，扎实推进。领导小组强调开展实施效能政府四项制度各项工作，要在实际工作中注重四个结合：即实施效能政府四项制度要与全国质检系统提质增效及检测工作整顿相结合，在已取得成果的基础上，进一步进行完善和提升；贯彻效能政府四项制度与年初工作目标任务相结合，在促进业务增收节支的方式和手段上有突破；落实效能政府四项制度要与单位职能相结合，完善成本运行的机制，降低成本；推进效能政府四项制度与队伍建设相结合，提高综合业务素质，增强内在动力。

三是结合近期效能四项制度的开展，组织制定或参与完善《云南省珠宝质检事业发展三年行动计划暨五年发展规划》、《2010中国（昆明）东盟石文化产业博览会暨珠宝文化节总体方案》、《2010年云南高档翡翠（夏季）鉴赏会活动方案》等发展规划和具体工作方案。通过三个方面安排部署和四个结合等具体措施，省珠宝质检研究院将以扎实有效的措施，凸显亮点，突出特点，不断增强质检技术机构工作效能，使全院贯彻落实效能政府四项制度真正成为促进云南珠宝质检事业全面发展的“助推器”。